1、认真遵守公司的规章制度和工作纪律，在部门主管领导下开展工作，负责原材料、包装物、标签等生产需用物资以及半成品的日常管理。
2、把好原料入库关，认真仔细核对数量，并配合品管做好原料抽检工作。
3、按照6S要求，对物资划线管理，区域内摆放整齐、及时清扫，地面无撒漏原料。
4、按照先进先出原则，推陈储新安排使用物资。
5、实行原料挂牌制，规范化管理原材料。
6、对原材料进行安全检查，不留安全隐患、发现问题及时上报。
7、建立完善原材料、包装物、标签明细帐，并日清月结，做好月末的盘点工作，达到帐实相符，并与财务帐相符。及时准确录入原材料出入数据。
8、加强公司器材物资的管理，按照制度出入库，月底盘点，达到帐实相符。
9、协助成品仓管岗位物质接、发工作，且准确无误。
10、加强沟通交流，搞好团结，创造和谐的工作环境。
11、做好领导交办的其它事项。
12、每天上报原材料库存数，为及时采购提出准确数据。
13、负责废编织袋的保存和出售加快资金流转。
