负责公司的整体运行的全面工作，新网点的开发、新产品的推广及产品布货，全面改变以前的乱放货的思路，提高各连锁店的积极性，增加其销量及利润，以产品多元化的形式进行布点，弥补网点多而乱的局面，同时收集及整理各连锁店的相关资料，进行整体调控及发运安排。

脱离不开个体经营的弊端

主要工作是实际的管理、市场运作方案的拟订与监督实施，联系与洽谈OEM合作厂家，为公司的发展提出合理化的建议，并有多项建议已被公司采纳实施，为公司节约了不少资金。

运作模式存在问题

在双联先后从事过销售内勤、业务员、片区经理、经理助理等职位，同时，生产的各环节也有亲自参与，对生产也有所了解。总经理助理主要的工作是协助销售总经理完成日常管理工作及做好工作计划安排，同时参与相关政策的制定，管理好公司内部的工作安排，与客户建立良好的关系，有时间也出去走访市场，了解市场信息，并做好相关的市场记录。一句话说就是，该职位主要是建立关系，不管是公司内部还是与客户的关系，有了良好的关系，剩下的销售工作就比较好做了。

家庭原因