1、负责本销售团队的招募、管理。 2、结合公司政策制订、执行、总结市场开拓方案。 3、督促销售人员的工作;并检查其工作;4、负责制定年度、月度的销售计划;5、定期做好年度、月度的销售总结;6、负责管理整个销售团队,定期给队员进行培训;7、每月每位销售人员的绩效考核的评定:8、总结并要给销售人员制定计划;9、制定不定期的沙龙活动、员工聚会。
市场问题
主要负责规模化猪场的开发与维护 主持经销商会议与客户培训
地理因素
主要对经销商的开发与维护 做实证对比
工资因素