负责眉山公司全面管理工作,包括人员安排,物资准备,生产安排,销售,简单的财务,生物安全监督。从开场准备一直到正常生产,没有发生非瘟,且各线生产能够有序进行。
不太适合新领导的管理风格
1、场区前期准备工作,包括人员配置,物资准备,生产规划等。2、具体的生产工作。3、参与销售和财务工作。
家庭原因,小孩太小,媳妇一个人照顾不过来,忍痛选择了离家更近的公司
1、对猪场生产进行监督管理。2、对生物安全负责,与生物安全专员一起对本公司所有场进行安全评估,并据实进行生物安全管理。3、对公司经营负责,包括销售,财务,工程等。4、对公司人员需求做规划。
家庭原因,由于媳妇怀孕,导致身体不好,经常不能照顾,因此离职。
主要学习了动物营养方面和简单的兽医知识。