自2010年10月份开始负责重庆市场的市场拓展,12年6月由于市场拓展迅速,团队建设快速,公司在重庆成立西南分公司,任西南分公司执行总经理,负责真个公司的管理和西南三省一市的市场运作到今,自行组建团队100余人,销售额达到500万/年,通过近两年的市场运作和品牌宣传,该品牌成为西南地区的第一品牌
不按合同办事,不兑现薪酬
负责整个公司的运作计划,协调公司外部环境,管理写协调公司内部五部一室,使整个公司成为一体正常运作,制定公司发展目标和计划,策划和修改制定公司人事、成本管理方案
该企业是面临倒闭的企业,本人上任后首先调整了原公司家族式管理的混乱局面,重新进行了人事招聘和调整,加强和理顺了生产管理,拓展了销售、采购渠道,使企业重新正常运转,现在销售量在原来的基础上番了4番,也最终扭转了三年以来的亏损局面
受金融危机影响,资金链断缺
完善了公司内部管理制度,调整各个部门的人员,使每位员工都能在自己合适的岗位上工作,引进了企业所需的适合企业发展的高级专业人才,认真考察挖掘市场,策划一系列市场运作方案,在三年内使企业的销售量从2000吨/月增长到10000吨/月,企业的效益也实现了三番的目标
向更高层次发展
诚信、务实,善于团队建设和人员的培训,制定企业发展目标和实现目标的战略规划,制定适合企业的管理制度,使企业在可行的制度管理下良性、持续发展,能洞察市场的瞬息变化,捕捉良好的市场商机。坚信企业不是老板一个人的,是我的,是我们每一位员工的,相信一头狮子带领着一群温顺的绵羊可以战胜一头羊带领的一群狮子。
向更高层次发展
在校主修企业管理、公共关系学、文秘、市场营销学等,由于爱好文学在校创办了自己的文学社“月和云文学社”,在校担任该系的学习部长和体育部长,擅长演讲,在校的演讲曾多次获奖
在校主要学习现代企业管理,现代企业的人事管理