负责分公司的全面经营管理工作。
1.负责全面管理企业的研发、生产、销售工作;2.发展、管理研发团队,不断改良、研发新产品;3.作为总经理负责工厂日常生产的管理和运营;4.指导并带领销售团队开拓市场,不断优化、发展业务团队,为基层销售人员提供技能指导和培训;5.其他公司指定的管理工作。
临危受命将内蒙公司从倒闭边缘到业绩增长,并扭亏为盈,且在宁夏成立了新公司的优秀业绩,扭转赤峰公司销量持续下滑的局面并回到正常的经营轨道的优良业绩。
合作方有变动
1.组织公司日常内外事务工作。2.组织对产品的研发和升级,对核心产品效果的打造工作。3.完成月度季度和年度目标预算,并跟踪目标预算的实施和达成情况。4.拟定市场营销策略和方案,监督考核市场营销进展工作。5.对公司采购、研发、质量控制、生产、销售、财务、人资部门工作目标任务进行指导跟踪,带领团队完成公司整体目标。6.培训和培养核心骨干人才等工作。
负责分子公司的经营管理工作,接手时该公司为亏损型公司,经过对公司经营思路的调整,1年时间实现扭亏为盈,获得股份公司颁发的经营持续改善奖。
个人原因离职
负责股份各分子公司魚料事业部全面运营管理工作,指导水产线业务部门的市场营销动作
个人原因离职
1997年8月 --- 2008年12月 通威饲料、海大饲料 业务代表、片区经理\销售经理
市场拓展、渠道建设、产品销售,网络维护客户管理、营销服务!曾在某公司接手一个负面效应特别大,销量由1800吨下滑到28吨的县级市场,经过一年的努力做到3000吨!
曾为通威、海大打造出第一颗泥鳅料,目前泰州海大泥鳅料销量维持在15000吨以上/年
个人原因辞职
视觉形象,广告理论,美术,书法,广告与市场营销