1000亩萘维林娜脐橙园、480亩尤力克柠檬园的生产技术管理、人员统筹安排、公司发展规划制定、申报项目的制定实施、相关衔接工作等。
（1）直接总经理负责，参与并全面组织实施公司的有关决议和规定，全面完成公司下达的各项指标，并将实施情况向总经理汇报。 
（2）负责制定宣传并严格贯彻执行公司各项规章制度。倡导公司既定的统一的企业文化和经营理念，塑造企业优秀形象。
（3）主持生产基地的日常各项经营、管理工作，并严格按时间进度组织实施并达成公司年度经营计划及目标。 
（4）负责召集和主持种植基地办公会议，协调、检查和督促下级的工作。办公会议包括定期办公会议与临时办公会议，定期办公会议要求至少一个月召开一次。
（5）负责代表公司对外处相关业务，开展与基地相关的公关活动。
（6）签署基地内日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
（7）负责基地内人力资源的开发、管理和提高。
（8）负责基地内组织结构的调整。
（9）负责确定基地的年度利益分配方案。
（10）负责开源节流，厉行节约，经常制定相关措施，降低基地运营成本。
（11）负责组织完成总经理下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

公司财政危机

主要负责152亩枇杷、128亩油桃、230亩翠冠梨及2140亩香椿生产技术及人员管理、部门发展规划,由于部门人员缺乏同时兼做政府衔接、营销策划、财务管理、商务谈判、人事招聘、提供项目申报材料等。有C1驾照,四年的驾驶经验。主管果蔬公司，上接母/总公司，下达各基地，落实生产与管理中的各项事务。
    （1）、贯彻实施公司年初制定的各项计划，管理好果树和蔬菜产业从基地到生产到销售各项工作，并完成好母公司下达的各项工作任务。
    （2）、在公司内部起到承上启下的职责，上直接对母公司领导负责，下直接对各基地场长，严格按照果树和蔬菜生产各项制度，对各基地和果树、蔬菜生产环节严格考核，确保完成母公司制定的目标。
    （3）、协调母公司领导制定果蔬公司的各项管理制度，并严格按照制定的管理制度实施。
    （4）、管理和指导好果树、蔬菜栽培技术，基地管理、产品收购等各阶段，管理和监督好果树和蔬菜产业中基地、加工、销售的各项工作。
    （5）、在果树、蔬菜产品收购上来以后，积极协调母公司领导，对果树、蔬菜销售出谋划策，并协助果树、蔬菜的销售。
   （6）、负责本部门的各项日常例会的召开，听取汇报，布置工作，解决工作难题。
   （7）、监督果蔬公司其他工作人员完成好考核办法中指到的各项任务，作到落实、检查、监督、协调。
   （8）、协同人事培训部做好本部员工的招募、培训、提拔等工作。
   （9）、负责沟通本部与母公司和各子公司的联系。
   （10）、督促检查果蔬公司其他员工的工作进度，纠正偏差。
   （11）、协调平衡本部门各工种之间所出现的工作矛盾，并及时解决，逐步完善

离家太远。

果树的生产栽培技术、育种、病虫害防治等

有机果蔬生产栽培技术、农业施肥注意事项、内检员检查事项、方法培训等。

无公害果蔬生产栽培技术、农业施肥注意事项等。

职业规划、设计；创业规划等

如何创业、开办公司、注意事项等