1.建立和培训销售团队
2.制定和完善销售管理制度及绩效考核方案。
3制定绿色有机农产品会员制营销方案，物流配送方案，配送合同等。
4.协调基地和冷链物流配送，加工中心，销售的衔接。
5.带领团队发展了三百多个会员。
6.处理会员提出的重大投诉问题。
7.协调子公司和总公司的关系。

暂未离职.

1.负责公司种子的营销策划工作
2.负责科研部育种方向，以及收集育种材料
3.收集市场信息，确定公司品种布局
4.负责团队培训，提升团队整体水平
5.负责销售部日常的管理工作
6.2013年销量比2012年增加了51%
7.填补了部分空白区域
8.直接联系大客户，极大的提升大客户的销量

暂未离职。

负责公司销售部的整体工作，参与和制定公司营销计划和营销方案，并负责其执行，本人还跑川东北市场，对种子市场十分熟悉，极好地维护了客情关系，拥有丰富的客户资源，善于捕捉市场信息，为公司经营决策提供依据。2008年基本实现了零库存，2011年销售种子一百三十多万公斤实现公司最高销量。本人能独立的运作和策划市场，有较为丰富的团队管理经验，能独当一面。

公司证件马上到期，工作环境不宽松

主要负责整个四川市场的销售，负责市场的营销策划，团队管理，新市场和新产品的开发和老客户的维护，在任期间销量比2006-2007年度销量增加了50%左右，既极好地开发新市场填补空白，又维护好老客户实现空白市场和既有市场的双增长。

公司股市大跌，压缩规模，撤办事处

主要负责一千亩左右的水稻制种技术指导，亲自从事了种子的播种到收获以及种子的入库等工作，2005年种子每亩入库达六百斤，下半年到甘肃和内蒙调玉米种子。又通过两年的生产对水稻制种技术有了更为深刻的认识，技术有了较大的提高。

发展空间狭小

五年生产和县内销售，上班年主要负责500-800亩水稻制种技术指导，期中2011年水稻制种平均每亩入库四百多斤，超额完成公司下达的生产任务，2004年平均每亩入库五百多斤，创公司最高单产，下半年负责县内销售，2003年实现县内销售二十多万公斤。一年试验示范，主要承担省区试和新品种的示范工作。本人能独立的进行水稻制种技术指导，具有开发和维护销售网络的能力，对种子的生产和销售有比较完整的认识。

公司改制

主要学习了作物栽培学，农业气象学，作物育种学，生物统计学，植物学，植物病理学，肥料学等课程，通过四年的学习，掌握了常见作物的生长规律，以及病虫害防治等知识，英语通过了四级给，获得了学生学位。