根据贵州六枝地区的基本情况制定种植计划,并且按计划进行生产。组织管理人员进行生产。并在年终达到公司预定目标。
离家远,脱离家庭。
对该公司的生产部全面管理。从生产计划到采收,从普通农民管理到技术人员管理。与公司高层对接,严格保质保量的完成公司下达的任务目标。能够严格的控制整个生产的成本。保证按照有机标准进行生产有机蔬菜。
公司资金问题,不按时发放工资
在职期间,保证厂区的正常运作。和人员管理,包括技术人员,工人。在技术方面一直学习进步。
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生产计划的制定,年.月计划。技术专员的管理,工人的工作安排与调度。植物的肥.水.病.虫管理。种植地块的规划。
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管理50个工人的每天工作安排。做月种植计划。地块和种植计划的作物安排。与其他部门协调人员的调动。
种植和管理植物的病.虫.水.肥。
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对作物的病.虫.肥.水的管理。作物的生理的了解。