2007/10 – 2009/09 国光农化有限公司  业务代表/2009/09-2010/10 区域经理（新疆吐鲁番、哈密及库尔勒）
职能： 1、制定片区营销计划及阶段性销售目标，并实施、推进，超额完成公司年度销售任务指标；
　　　　2、定期拜访客户，维护客情，不断调整分区工作计划、开拓新的销售渠道；
3、合理配置、使用资源，做到市场各项费用有效支出，客户货物进出库的有效监控，同时指导并提升客户的销售经营理念；
　　　　4、掌握区域市场内的销售情况及竞争态势、行业发展趋势，及时调整销售策略和信息反馈；
        5、贯彻执行公司的各项规章制度，并跟进营销目标计划的达成,培训及监督、奖惩及考核等日常管理；
6、制定、完善片区销售方案、工作流程，并跟进实施、执行和监督(督导下属员工日常工作行为等)；
　　　　　　　7、重点做到新旧产品市场拓展、价格体系建立、渠道梳理等工作；执行公司政策，维护公司利益。

个人发展规划不适应公司改革，选择离开。