1、维修工期间负责公司各种生产设备的维修;
2、班长期间负责单班生产人员的组织、协调确保生产任务的完成;
3、车间主任期间负责车间两生产班人员及维修人员的组织、协调完成生产任务;
4、生产经理期间负责本公司生产部人员的组织协调并协调与公司其他部门协作完成公司生产任务;
5、片区设备经理负责本片区7家公司的设备管理及改造方案的拟定、实施;有效提高了江门公司膨化生产效率(由1.5吨/小时提高到3吨/小时)、领实施热水及油脂添加系统的改造等等;
6、生产总监期间主要负责生产系统各岗位的考核指标的拟定、工资方案的拟定、生产线改造方案的审核、筛选改造施工单位、新生产线的设计方案筛选、设备选型等等;完成江苏南山饲料有限公司粉碎系统的改造(粉碎效率大幅度提升:由10吨/小时提到15吨/小时)及虾料生产线的全线改造(有效提升虾料的生产效率时产1.5吨提升到4吨;和虾料的品质:粉化率大幅度降低<千分之0.5)
离家太远,无法照顾家庭
1、本专业学习的课程主要有:大学英语、大学语文、计算机应用基础、人力资源开发与管理、统计学、基础会计学、财务会计学、财务管理、国际贸易理论与政策、市场营销学、公共关系学、管理学原理、生产与作业管理、企业管理概论、国际企业管理、货币银行学等等;
2、目前还未毕业,处于第四学年的学习中;(由于是高起本故学习时间是5年)