1、下达并完成公司的经济指标及管理指标；　2、参与部门及门店考核方案的制定，指导并监督落实，确保各项经济及管理指标的有效达成；　3、组织建立、完善部门及门店的管理制度、规范、流程，使门管部管理工作制度化、规范化、科学化；　4、负责连锁渠道管理：包括门人员管理、财务管理、商品管理、营销执行、服务规范、安全管理；　5、负责连锁人员培训方案的制定、推进、执行工作,提升员工专业知识及服务技能；　6、负责本部门与各部门的沟通协调工作； 7、上级交办的其它任务

因个人原因

第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为， 　企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据；
第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。 　企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。
第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。 　企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。