全权负责分公司的行政事务和生产管理。部门含:行政部、财务部、人力资源部、采购部、生产部(牛场)、屠宰车间、有机肥车间、草海羊场等。及时完成总公司领导交代的重要工作;重点管理生产部(牛场)的生产、并监督主管兽医的防疫工作;妥善处理公司与地方一些矛盾及纠纷;入职半年多,圆满地解决了公司多年来的内部派性斗争,生产部(牛场)的母牛数量、犊牛成活率较高等超过往年规模,得到总公司的领导认可和评价、也得到全体员工的赞同和喜欢。本人特点:坚持原则、为人公道、尊重上下、心态良好、性格开朗、善于沟通。
气候恶劣。
主要负责来公司客户引种前的“技术培训和售后服务”;并上门为【加盟户、大客户】设计建场、及引种后的技术跟踪;兼抓分公司·下属【特种野生动物种场】的技术防疫和监督;为下属场的饲养人员、技术员等相关的培训;协助总经理需要配合解决的相关事务;根据公司‘市场营销部’的需要,协助业务主管人员为来公司的【大客户、加盟户】前期商谈、以本人优势助一臂之力,达到商谈效果。
经过2年多时间的吸收、历练、摸索、总结,已掌握了【特种野生动物】的防疫技术和科学管理,有自己独特的丰富的临床经念。公司特种场的动物有八大品种:野猪、野鸡、野兔、野鸭、孔雀、竹鼠、贵妃鸡、绿壳蛋鸡等。
在这里2年多,历练了全面多样化的技术、丰富地掌握了生态与绿色等特色的养殖宝贵经念。
脑力技术付出多的原因,薪水低问题。
入职时,在总公司下属·养猪场,担任技术场长,生产母猪486头,员工共有20多人,主要负责全场生产管理和技术防疫工作。负责事务:监控【后备母猪·区】的饲养与健康等达到种猪要求;抓好【怀孕期·区】母猪前的配种、后的重胎等期间重要环节;监视【产房·区】产后母猪、乳猪等动态及防疫措施;把好【保育猪】的生长与健康、及防疫保健等重要关键;管好【商品猪·区】的生长情况、防疫、保健等工作;免疫工作必须按照制定的【免疫程序】,根据猪群的大小、日龄、品种等执行;按照规定完善【定期消毒】制度;抓好全场饲养人员各个区域的栏舍内外、周边、公共道路等环境卫生工作;积极做好员工的‘职业与思想’教育,提高综合整体生产水平。
之后,因总公司需要调入技术部,做产品技术售后服务工作,公司生产【畜禽】二大品种饲料,负责江西省区域的客户技术服务工作;同时,对公司销售人员、经销商等进行养殖和相关的技术培训及讲座。
主要是薪水的情况。
全面负责场的生产管理和技术防疫等工作,有生产母猪160多头。猪场是原来老板专租到第二任老板(我的朋友),由我亲手为他全面管理,给我10%的股份【干股(工资不在内)】。
老板接管后【场舍是租的、母猪是买过来的】,我仔细分析第一个老板为什么养不好?究竟猪群发生哪些问题?根源在何处?
经过我半个多月的逐步地、仔细地、慎重地、反复地等得到掌控,有真正的病因(二大病原),是繁殖母猪生产的主要障碍。
通过将近一个月时间的精心调整(各个细节),逐步恢复到正常运行状态,生产与健康达到养殖目标,为老板创造很可喜的效益,自己也得到很满意的回报,同时,得到当地养殖同仁、县畜牧系统专业人士等认可!
租期时间终此,老板搞别的。
农场专门为上司干部职工提供生态、绿色等健康产品。有三大:一是畜禽类【猪、鸡、鸭、鹅】;二是果业类【葡萄、橘子、桃、梨】;三是水产类【草鱼、鲢鱼、鲤鱼、鳊鱼】等。
主要负责基地的生产和畜禽类的防疫技术。在这几年里,各个产业效益令人可喜,特别是【畜禽类】的产值与效益等得到上司局长、主管处长的认可、赞赏。
在这个生态、绿色的丰富多彩“庄园”,通过几年的吸收、历练、成长 ,使自己多种技能得到掌控、管理水平等也较丰富。同时,得到主管(上司处长)的教导、学习到了(处长)的管理水平和宝贵的经念,为以后的专业管理才能等提升了更好的基础。
主管处长退休,上面领导计划预定转包。
参加工作初期,负责【商品猪·区】的生产管理和技术防治;之后主要负责【生产母猪·区】生产与技术等综合管理工作。负责内容:饲养人员的考勤(出勤、休假)监督;每个饲养员的日常生产管理;空怀、怀孕、重胎、哺乳等各阶段‘生产母猪’的动态及防疫工作;产后乳猪、断乳仔猪等生长及健康状况的监控;对各阶段猪群的免疫工作按照场部制定的【免疫程序】严格执行;抓好每位饲养人员的栏舍内外、周边、公共道路等环境卫生工作;按照场制定的“定期消毒”规定落实到位、严格执行;积极做好饲养人员的‘职业与思想’教育,提高综合整体生产水平。
效益下滑或在外丰富自己、全面发展。
包括畜牧及兽医相关课程,理论和实际相结合,既学到丰富的理论知识、也掌握了一定的实践经念。
学习【中兽医】全科,运用中医学理论辩症施治,对动物尤其是家猪发生的病毒病、混合感染病、高热病等复杂病,有很好的作用。如及时对症治疗,采取【中西】二者药物相结合的方法,效果非常理想、十分有效,作用明显不反弹,能达到治标又达到治本的目标。