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刘先生(编号:7AHR-38999 经营/管理类人才 26年专业工作经验)
  • 年 龄52 岁
  • 民 族汉族
  • 户口所在泸州-叙永县
  • 政治面貌中国共产党员
  • 毕业院校四川省农业广播电视学校
  • 所学专业农学
  • 最高学历高中或中专
  • 毕业年份1990年
  • 婚姻状况已婚
  • 身 高163 cm
  • 体 重66 kg
  • 工作经验 26年专业工作经验
求职意向/概况收起
  • 求职类型全职
  • 要求月薪15000 元
  • 求职岗位经营/管理类 - 经营/管理类
  • 求职地区成都 昆明 贵阳
  • 当前状态我目前在职,正考虑换个新环境(如有合适的工作机会,到岗时间一个月左右)
自我总结/评价收起
  • ● 工作背景:工龄32年,农学专业毕业,体制内工作6年,大农业种植行业16年,资深的行业背景,宽广的人脉资源,宝贵的体制内规训、多年的企业打磨,培养了更全面的视角与靠谱的办事风格。
    ● 操盘品类:多次参与种植基地、加工厂、保鲜仓储建设工作,精通林果种植、经济林种植、禽类养殖:主要农产品包含苹果、西梅、大樱桃、杏李、玉米、油葵、小麦、胡萝卜、柑橘、油茶、乌骨鸡等品种的生产管理工作。
    ● 专业能力:精通农业生产战略规划、制度建设与优化、团队管理与人才培养、供应商开发、风险管控、技术支持与控制、战略合作、生产管控、种植管控、成本管控等全流程管理,熟悉从基地建设到分拣、仓储、上架等全产业链闭环。
    ▶ 善于因地制宜的挖掘制度建设底层逻辑,实现管理流程化、规范化、制度化。所经手项目最高管理种植规模15万亩,最高年生产效益10.3亿,最大专项降本幅度40%,最大综合降本幅度15%。
    ● 团队管理:擅长人才梯队搭建,能有效制定人才培养体系,激发团队活力与工作热情,提升生产与管理效率。
    ● 职业素养:真诚务实、细致严谨、结果导向,富有激情,具有极强开拓精神和抗压能力,善于总结提升。
职业愿景/规划收起
  • 做一个优秀的农业、林果基地经营管理职业人才。
工作经历收起
    ·公司名字已隐藏(2021-03 - 至今)
  • 所属行业农业综合企业
  • 公司性质民营企业
  • 所在部门总经办
  • 职位名称副总经理
  • 工作描述

    工作概述:全面负责生产基地建设、加工厂建设、仓储体系建设、精细化生产管理等工作,基地规模16000亩,合作农场总规模4500亩,主要种植品种西梅、油葵、杏李、苹果、玉米等,仅西梅单品年丰产产值可达10.3亿元。
    完成筛选分拣工厂建设、万吨储量保鲜库建设,推进集团完成从挂果、采摘、入库、分拣、包装、仓储、上架全产业链布局,延长鲜果货架期,为集团公司平台化建设与品牌建设提供有力支撑。
    ● 团队管理:深度分析当地人口结构和就业需求,重点展开临时工选用方法,从中挑选好苗子吸纳到正式团队中,将岗位职责明确至个人,逐级设置绩效考核制度,增设多项奖励激励措施,激发团队工作热情与创造力。
    ▶ 设立透明的基层、中层、管理层晋升机制,全面完善人才培养与员工职业发展计划,深度挖掘基层员工潜力,从基层中不断培养提拔优秀干部,形成良性循环。
    ● 风险管控:与当地水务、水利部门保持密切沟通,重点关注自动化灌溉系统,确保全年水源供应,和当地政府配合预防大风和冰雹等天灾,设置炮点打掉冰雹云,或安装防雹网保护基地果树。
    ▶ 密切关注财务数据,协助集团公司做好各项资产管理,严格预防财务风险。
    ▶ 明确各单位技术保障小组的绩效目标,严格防治病虫害,针对禽鸟类防治采取驱鸟带,驱鸟器等方式进行驱赶,必要时采取人工合法合规方式驱赶。
    ● 技术支持:明确生产过程中的每一项技术标准,狠抓水肥管理、植保管理、园艺管理,提前规划用量并细化到每周。
    ● 成本管控:实行计件工资考核等制度,有效降低密集型劳动岗位的用工成本,人效提升70%,成本下降40%,综合每亩降本15%,对固定资产,生产物资实行严格出入库管理,将成本控制计入每位员工的绩效考核中。
    ● 主要成绩:从0到1参与生产基地建设,协助集团投资5000万建设分拣加工工厂和万吨级冷藏保鲜库,推进集团平台化、品牌化的全产业链布局进程,完成年丰产产值10.8亿生产基地建设目标。
    ▶ 主导精细化生产管理改革、人效跨越式提升改革、地方战略合作推广,关键技术难点攻关,人才培养体系建设等工作并取得卓越成效,受到集团和公司领导的一致认可。

  • 离职原因

    目前在职,尚未离职

  • ·公司名字已隐藏(2018-11 - 2021-03)
  • 所属行业农业综合企业
  • 公司性质股份制企业
  • 所在部门总经办
  • 职位名称基地负责人(场长)
  • 工作描述

    工作概述:从土地征收到土地整理,再到种苗栽种全程负责万亩现代化基地的建设及全面生产管理,主要种植品种为蜜脆、富士、红露、中秋王、红将军、嘎啦、米奇拉、响富、烟富3、烟富8、华硕、福布瑞斯等,年产鲜果6000吨。
    ● 战略规划:根据当地气候、环境、土壤特性等因素确定种植品种、技术体系、生产管理体系并形成完整基地建设方案。
    ● 制度建设:主导基地组织架构设计、安全制度建设、精益生产管理制度、干部培训培养体系等制度的搭建,形成一整套流程化、规范化、制度化的管理体系。
    ● 团队管理:明确每一个部门、单元、个人的岗位职责,通过每月工作计划设定考核目标,建设完善的培训体系,深挖内部团队潜力,多提拔有能力、有态度、有信仰的当地中青年干部,增加团队稳定性、向心力和战斗力。
    ● 供应商开发:将所需物资进行分类,联系当地商会、农机局、行政主管等部门的引荐以及合作过的成熟厂家,将每个品种选取3-5家供应商,上报集团采购部,由集团采购部统一采买。
    ● 风险管控:做好全年用水用电计划,生产之前与相关部门对接并提供年度计划用量,确保全年水电保障,与当地政府部门配合预防天灾,狠抓质控管理,严防病虫害。
    ● 技术支持:设立独立生产技术部门,根据病虫害防治规律制定质保计划,根据果树年限、生产力、生产阶段定期定量施肥、用药、浇水,每一个环节做到有设计标准、有操作流程、有执行记录,确保每颗果树都健康高产。
    ● 技术管控:根据全年地区气候变化设立温度、湿度、风力等监控管理体系,数据偏离时采取必要措施干预。
    ● 种植管控:每千亩设置为一个单位,配置三个小组,一组主抓生产管理、二组负责技术保障、三组负责水肥管理。
    ● 成本管控:大量引进当地员工,细化员工考核体系,对生产物资实施出入库管理,每一亩物资使用量都做好量化考核。
    ● 主要业绩:从土地征收到种苗栽种完成高标准建园,负责两个基地(一区、四区)生产管理,年产值1.1亿元。

  • 离职原因

    个人发展调整

  • ·公司名字已隐藏(2013-02 - 2018-11)
  • 所属行业农业综合企业
  • 公司性质民营企业
  • 所在部门总经办
  • 职位名称常务副总经理
  • 工作描述

    工作概述:从0到1主导筹建公司,组建团队,制定并实施企业战略规划,以公司+基地+农户的模式,公司自建高标准示范基地10000亩,协助政府相关部门推动建设油茶种植基地的建设发展15万亩,主导完善油茶种苗育种、油茶种植、技术服务、产品加工、品牌建设、市场推广、渠道分销等全产业链建设。负责下属乌苗农业公司的全面管理工作,以六统一模式推动乌鸡产业链的建设,推动公司产品峰岩乌骨鸡取得国家地理标志农产品认证。

  • 离职原因

    个人发展、调整

  • ·公司名字已隐藏(1997-01 - 2013-02)
  • 所属行业饲料业
  • 公司性质民营企业
  • 所在部门营销中心
  • 职位名称总经理助理
  • 工作描述

    工作概述:主要负责协助副总经理分管猪、鸡、鸭、鱼饲料的销售,主要工作是市场开发、渠道建设、客户管理、团队建设、品牌管理等,年销售额达6250万元。

  • 离职原因

    个人发展、调整

  • ·公司名字已隐藏(1990-12 - 1996-12)
  • 所属行业其它
  • 公司性质其他
  • 所在部门群工办公室
  • 职位名称团委书记
  • 工作描述

    工作概述:协助局党委书记分管党建群团工作。

  • 离职原因

    个人发展、调整

教育情况收起
  • 时间1987-09 - 1990-12
  • 学 校四川农广校
  • 专 业农学
  • 学 历高中或中专
  • 专业描述

    农学专业,主要专业学习內容是土肥学、育种学、农业气象、农作物栽培学等。

语言能力收起
  • 语种汉语
  • 掌握程度精通
联系方式
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