新年快乐！！！我是一个1994年就进入饲料行业的老兵，先后服务于希望.华罗.康地.特驱等公司。我将用下半生的时间和精力，投入我无限热爱的饲料行业。
    我来自“李冰”父子建功立业.造福一方的都江堰，成长于阿坝草原，无宗无派.师辰多派.古今中外；热爱“老子.孔子.孙子······”；尊重“释迦摩尼.耶稣.泰勒······”。没有光彩照人的资历，没有大学文凭，没有研究生文凭，没有博士文凭；有的是一颗专注的心，有的只有一颗“猪”心，有的是不服气的傻气，更有一颗坚持到底的决心。坚持早唱.早读.晚总结.晚计划；坚持下半生只做饲料业，第一选择饲料.第二选择饲料.第N次选择还是饲料。
    “糊里糊涂”上了“希望”的战船；“混一混”在“华罗”的战车上；为了实现“猪”心再次登上“康地”.“特驱”的巨轮，一个“散漫”.一个“粗暴”。不得不再次起航，敢问“路”在何方？“路”就在脚下！
    五年的希望生涯，让我掌握了养殖.饲料知识，学会兽医技术和管理技巧；五年的华罗生涯，让我灵活运用程序化开发和维护市场，兽医技术.管理技巧和开会.培训技能更上一层楼；康地.特驱短暂的停留，让我知道今后怎样办————成为饲料业一流的职业经理人。
    当今的猪料争夺战不外乎以下五点：1.教槽料好.保育料行.公母猪料有特色.中大猪料靠价格；2.肯做事会造势能成市的经营管理者；3.能打硬仗.胜仗的服务营销团队，一定服务第一.营销第二；4.专销和有激情的经销商；5.专喂和有示范作用的养殖户，这一点最关键————得养殖户心者得天下。
    肯做事会造势能成事的经营管理者，采取简单明确的目标管理，让员工的激情和能力尽情释放；推行从现在做起，从自我做起，从小事做起的程序化执行文化；打造一支适合企业文化的具有超级战斗力的团队；让制度来管理员工。1.定目标，2.目标转化为方案，3.方案已定需行动，4.行动要坚持，5.将坚持变成习惯。形成一种背水一战的态势，大家万众一心排除千难万险的必胜信念淋漓尽致地展现出来。
   
   

   

   

公司停产