工作描述：2016年11月至2018年5月在晨辉建筑工程有限公司的广西玉林奥园康城项目部工作，任项目总工程师，全面负责项目技术管理工作。期间（2017年10月至2018年3月）在中冶20局和上海宝冶集团劳务队工作，负责施工珠海横琴口岸大厦、中冶总部大厦（中冶20局是总包单位）和深圳龙岗天安数码城四期、东莞凤岗天安数码城二期（上海宝冶集团是总包单位）,任劳务队技术总工。

2018年5月至今在广东蕉岭县建筑工程有限公司的广东梅州大埔奥园广场项目部工作，任项目经理，全面负责项目管理工作。

广东蕉岭县建筑工程有限公司和晨辉建筑工程有限公司是奥园地产集团的子公司。

正在项目部工作

工作地点：广东省东莞市
一、工作职责：
1、全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施； 
2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工措施； 
3、参与各项质量、安全、环保事故处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过原则”，以防后患； 
4、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量、安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。 
5、做好开工和各分项工程施工前的准备工作。 
6、预见问题，处理问题，做到预先采取措施，防患于未然； 
7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报； 
8、督促检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故； 
9、组织好关键性会议，如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。 
10、做好“四控制三管理”，进度控制‘质量控制’成本控制，安全控制，合同管理，信息管理，分包管理。 
二、工作业绩：  该项目投资方是东莞圣兴投资实业公司，项目占地4.8万平方米，总建筑面积是20万平方米，总造价是2.8亿；地下室一层，建筑面积是4.5万平方米；地面以上建筑有7栋24层住宅楼、4栋18层住宅楼，4栋2层商业楼、1栋4层商场，紧靠施工中的大朗地铁站，要注重对外协调，工期18个月。

工程项目结束

工作地点：广东省湛江市
1990年7月至1997年6月,负责湛江市内的寸金路,跃进路,北桥路,南桥路,海滨七路的改造和建设,北桥河的规划和整治,寸金北苑的建造,南桥小区、北桥小区和百园小区三个生活住宅区的综合开发和建造，每个小区建造的楼房建筑面积都在五万平方米以上.我任业务技术负责人，具体负责三个生活住宅区工程前期的规划控制，施工过程中的工程监理和进度控制，竣工验收。保证项目按期保质完成任务，取得良好的开发效益。
1993年7月至1997年5月,负责南桥生活住宅区的七栋商住楼(38650平方米)的开发建设和施工管理.百园生活住宅区的八栋住宅楼(面积52630平方米)和二栋综合楼(面积16700平方米)的施工管理和工程监理.对工程质量跟踪检查，对施工进度监控，并对施工进展情况记录，与工程队协商，纠正进度偏差，避免“赶工”现象出现。
1997年6月至1999年3月,负责南桥河小区和百园小区的配套设施的建设.负责湛江市副食品综合市场和建筑装饰材料市场的筹建.
1999年4月至2003年5月,负责湛江市副食品综合市场和建筑装饰材料市场的开发建设,市场内的十六条道路的施工管理,市场内的五十八栋商铺和营业楼(面积128600平方米)和三栋综合楼(面积22900平方米)的开发建设和工程质量的监理、施工进度控制和施工问题处理,负责湛江副食品综合市场和建筑装饰材料市场的配套设施建设.在开发建设中，重点解决了施工面大，作业分散，进度质量难控制的问题。

公司宣布破产

西方经济学原理、合同法与合同管理、工程技术经济学、运筹学、工程信息管理、房地产经济

建筑设计,建筑结构设计,建筑施工,施工组织管理.毕业设计为九层框架商住楼.

国家全日制高中基础教育

国家全日制初中基础教育

熟悉计算机操作系统和数据库原理；具有计算机网络技术应用的基本技能；能运用经济管理理论、系统科学的方法和信息技术解决信息系统建设、维护和信息管理的实际问题；

全面掌握工程造价业务

三级建筑项目经理资格证书