1、协助总经理开展公司的生产经营管理工作，完成公司下达的经营目标与管理目标。
2、协助总经理制定并实施公司战略规划及各项管理制度。
3、创建高效的组织团队，积极培养和储备人才队伍，保证公司规范运营、防控经营风险。
4、制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构。
5、处理公司各部门的关系，提高工作效益与有效合作。
6、做好公司人员的工作指导和考核工作与人员培训。

xxxxx

协助总经理对公司管理、生产经营策划，发展规划、项目申报。建立质量与公司管理体系，拟定质量改进计划。及公司相关证件的申报，制定或修订企业标准，组织实施企业标准及相关法律、法规。原料进厂检验、产品出厂检验及生产现场的质量跟踪和监控；质量事故的分析和调查。对本部门人员工作期间的人身安全和所管辖内的公司财产安全。根据质量体系运行情况组织安排内审、管理评审及对内、外协调工作。

公司被收购，重组后因工资待遇被迫辞职

拟定年、月、周原材料采购计划，按计划采购生产所需的各种原料，并按要求签订原料采购合同。向总经办提供合格供货方及相关资料。本部门人员工作期间的人生安全以及所管辖内的公司财产安全。

多方面原因

1、协助总经理开展公司的后勤管理工作，及各项管理制度。
2、处理公司各部门的关系，提高工作效益与有效合作。
3、做好公司人员的工作指导和考核工作与人员培训。

xxxxx

协助经理对公司产品品质管理进行策划，建立质量管理体系，拟定质量改进计划。原料进厂检验、产品出厂检验及生产现场的质量跟踪和监控；负责质量事故的分析和调查。协助经理对本部门人员工作期间的人身安全和所管辖内的公司财产安全。根据质量体系运行情况组织安排内审、管理评审及对内、外协调工作。
采购职责：协助经理拟定年、月、周原材料采购计划，按计划采购生产所需的各种原料，并按要求签订原料采购合同。向总经办提供合格供货方及相关资料。本部门人员工作期间的人生安全以及所管辖内的公司财产安全。对原料价格走势进行分析、预测，抓住最佳购货时机购货。遵守国家有关法规，合理执行采购任务，拒绝采购国家命令禁止的原料。

回家发展。