1、保证公司下达的各项经营指标的达成;
2、负责所辖各级市场渠道的规范管理及终端建设指导和监督;
3、根据所辖区域的种植结构,完善产品结构,合理规划产品的包装和形象,以完成区域内市场管理及品牌提升;
4、负责区域内的客户管理,有序开展区域内所辖客户的开发、培养、分类、优化、整合、提升工作,协调解决本区域各级客户的市场问题;
5、建立和管理销售队伍,评估、沟通和直接培训下属,提出针对销售队伍的培训需求和发展计划,并负责区域内各级销售人员的业务指导与监督;
6、负责公司对内及对外各职能部门关系的协调和处理。