1、负责公司生产技术、生产管理。
2、 根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划任务，解决生产中出现的问题。
3、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
4、提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。
5、组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。
6、负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情况及时上报总经理。
7、负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。
8、主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。
