【第2篇】实业公司财务岗位
先来说说实业财务是怎么一回事吧。“实业”其实是个挺难定义的范畴，如果把快消业单独拎出去，我个人比较感兴趣的行业是能源和汽车，比较受大家追捧的还有IT、通信、房地产、医药等；而“财务”这个岗位事实上在实业公司中往往处于比较尴尬的地位，但作为一份工作，特别对于女生来说，却是旱涝保收而且清闲稳定的代名词。
实业的财务部门在招聘应届毕业生时，通常有两种“招数”：第一，列明具体工作内容，如应收会计、员工报销会计、出纳这样的具体职位；第二，以管理培训生的名义，这时候就看公司的培训体系是不是足够正规、足够厚道了，有的虽然是管培生的名号，但入职以后与第一种完全相同，有的则会负责任地让管培生在不同科目进行轮岗学习，但通常没有能够离开财务部门到核心部门轮岗的好事。
这么一说，相信大家已经明白为什么我认为这是一份尴尬的工作了。从长期从事财务工作的角度来说，在实业的财务部门，通常只能把一两个科目做得很专很细很擅长，却缺乏对财务工作的整体学习和理解，比起四大的审计工作来说，眼界要窄得多；从自己在公司的地位来说，财务工作虽然至关重要，财务人员却很少受到真正的尊重和重视，销售和技术是大部分实业的核心，即便有朝一日成为CFO，开会时也大多默默地坐在CMO和CTO之后（这个说法不绝对，我只是说大部分情况下……）。
所以，对于广大的会计、财务管理或类似专业的同学来说，是不是走实业财务这条路，完全取决于自己的个人志向了，包括对职业发展的期望、对生活状态的追求以及对个人成就感的需求。
于我个人来说，实业财务一直是排在四大之下的选择，所以并没有特别积极地申请和面试，在时间和精力冲突时，总是“优先”放弃。最后通过全部面试的恰好分别是一家国企、一家合资、一家外企，于是这篇面经也许会有一些对比的趣味。
另外说一句，面试过程中基本不涉及专业知识，公司充分信任那张文凭给我们的教育。这条原则对于其它岗位也是适用的，于是这篇面经对于申请实业其它岗位也能有一些参考。
--广东移动深圳分公司--
坦白说，这是以练手为目的申请的。如果非要去一个地方的移动公司，我一定会选择温暖美丽的厦门。然而能够以本科生的身份走完所有的面试，我依然感到十分惊喜。
第一轮笔试在清华，前前后后坐着来自华北各地的研究生哥哥姐姐，大多是信科背景，考的又是我从来没练习过的行测，不免感到压力很大。行测是一件准备过和没准备过差距甚远的东西，这从我十多题没做完、无数题瞎蒙，而有些同学提前十分钟就交卷，这种强烈的对比可以看得出来。考试结束后哥哥姐姐们在兴奋地对最后几题的答案，而我连最后几题的题目都没有看到，只好默默地离开考场。出了门，给亲朋好友发短信说， “回去练行测，此仇必报！”
就在我以为笔试便光荣成为炮灰的时候，就在我和来北京开会的爸爸欢乐地吃着金钱豹的时候，我申请的深圳分公司也来到北京，通知我面试了。印象最深的是要准备的东西实在太多了！那个晚上我本来是要和爸爸看看电视、聊聊天的，结果变成了手忙脚乱地准备证件照、生活照、成绩单奖状复印件、网上生成的简历、自己的简历等等等等，本来觉得自己对求职的准备还算充分，在广移面前完全成为了热锅上的蚂蚁。
面试在北京香格里拉进行，签到的时候发现我是候选人中唯一的本科生，而我知道这和我有双学位密不可分，不少企业、特别是国企，视双学位如研究生，听说还有视党员为研究生的……当天进行两轮面试，一轮是HR面试，一轮是部门主管的面试，经过一轮才能进入下一轮。财务岗位是先面部门主管，一个三十多岁的男经理，看起来相当精明干练，问题大约围绕三个方面，过往经历、财务专业知识、入职的意愿。前两者没有什么特别的，广东移动对北京学生最看重的是愿不愿意去广东工作，作为一个目前没有男朋友的福建孩子，他对我在这件事情上的回答完全没有怀疑，于是我顺利地蒙混过关，见了HR。HR是个敏锐的姐姐，虽然只问了我一些简单的行为问题，面试时间也只有20分钟左右，却迅速得出一个令我万分无奈的评价，“我怎么觉得你更适合去外企呢……”我很自然地把这句话当成了面试失败的信号，想想等待室里遇见的那么多靠谱的研究生姐姐，有的又是深圳人，或者男友在深圳工作什么的，我淡定地回去了。
没想到这个敏锐的姐姐并没有一票就把我否决，把我交给了更高级别的经理。这回是一个年纪大一些的叔叔，头发的数量和身材是比较典型的国企模样，面试气氛也严肃了许多，座位离他特别远，一种恐怖的距离感令我非常压抑。而问的问题也千奇百怪，比如北大的校训是什么之类，让我好几次惊慌失措。
其实我无从揣测这次面试的真正结果，因为最后我得到的答复是被分配到了东莞移动，东莞这个地方，我显然是很难接受的。于是在某个睡眼惺忪的早上，淡定地拒绝了，然后继续睡觉。
醒来后我就清醒地意识到，国企还是不好玩。虽然第一个面试我的部门经理信誓旦旦对我说学历不是问题，但学历最终还是成为一个问题。这个问题并不是纯粹的学历歧视，等待室里那些比我大两三岁的姐姐们确实看起来就比我靠谱，而且年龄决定了她们会更安心地在财务这样的岗位工作下去、在深圳这样的城市生活下去。另外深圳移动其实很有方法测试应聘者的忠诚度，所有通过面试的同学要在11月-12月之间（不知道后来有没有改变时间）去深圳进行实习，不实习则没有 offer，实习则一定有offer。而11月-12月离开北京在深圳待着，意味着什么大家都懂的。
有很多同学向往国企，其间的利弊十分了然。这个问题我不想再多说什么，广东移动是我第一个、也是最后一个参与面试的国企，后来我没有再申请任何的国企，也放弃了所有国有商业银行的笔试。因为我觉得那个敏锐的HR姐姐说得对，那也是我心里的话。
--上海大众--
作为非常受到政府重视的合资企业，上海大众的内核是大国企的风范，同时由于外资部分在管理和技术上的参与，它又具有了外企的皮肤。这种特质在招聘过程中的表现就是，工作内容、福利待遇基本是国企式的，而招聘方法、选人标准又是外企式的。
我申请的岗位是“价格分析”，属于财务部门。上海大众的招聘方法是我前文提到的第一种，即列出具体的职位。但事实证明在招聘过程中，是将同一部门的所有职位捆绑起来筛选，而应聘者最终被分到哪个职位也并不是一定的。
简历关通过之后，是一次上机的笔试。很抱歉我已经完全不记得笔试的内容了，只记得是在北大机房进行的，组织得不算太好，这一拨的人还在考试，下一拨的人就在门口等待，于是噪音是不可避免的了。
----以下提醒看官注意----之前有同学问我群面的技巧，这是一个很好的案例--------
纵使不记得笔试，第二轮群面实在是印象太深刻了。作为一个上海的公司，笔试和群面外包给了北京的人力公司（智联？中华英才？）来完成，所以群面时只有一个外包的HR作为面试官。40分钟，8人一组进行无领导小组讨论，讨论话题是一个汽车公司的公关危机。在我经历的群面中，这个话题本身的难度属于中等偏下，然而这次群面却几乎成为最艰难的一次。究其根本原因，是群面时将应聘所有岗位的同学都混合在了一个小组中——当时8位同学，5位是技术背景应聘技术岗位的，2位应聘管理类岗位（包括我），1位同学应聘物流——这是我第一次置身于技术背景学生的海洋中进行群面。
群面一开始，我就傻眼了：一位男生提出先请每个同学轮流发表自己的观点，另一位男生朗声附和。这是一个结构性的问题，并非一个是与非的问题，需要提纲挈领分条回答，纲领尚且没有一个共同意见，谈何个人观点？但是在群面的最开始对两位男生提出反对意见，是很不明智的，于是我耐心地听完了第一个同学的发言，并抓紧时间架构自己的纲领。第一个同学发言完，我看了一下时间，对大家说，现在刚有一个同学发表完自己的观点，就用去了3分多钟，如果我们每个人说完自己的观点，需要20多分钟，这样一半的时间就过去了，不如我们先讨论出一个解决问题的框架，然后大家针对每一条发表意见？没想到这个建议遭到了那两个男生的强烈反对，他们异口同声地说，我们还是先完整听一下大家的意见，让每个人都有机会发言。这后半句话让我看出来，他们是在抑制我成为leader的可能（插一句，其实我很少在群面中做 leader，这时候也并没有这个意思，只是想推进效率），于是“忍声吞气”继续听后面同学的意见。按照“顺序”，我是第六个发言，前5个同学发言的时候我一直在酝酿：不能放弃引导大家向正确的解决问题的方向行进，而是及时变换一种引导的方式。轮到我时，我非常舒缓地说（这种有意为之的态度是也为了应对之前两位男生认为我过于aggressive），我个人认为，这个问题应该从哪哪哪三个方面展开（我想好的纲领在这儿），对于这三个方面的问题，刚才几位同学都发表了自己的意见，比如什么什么什么（之前5位同学的意见在这儿，体现我在倾听和整理），我再补充一点自己的意见，什么什么什么（我自己具体的意见在这儿，体现我有贡献）。之后另外两个同学又发表了自己的观点。
8个人都说完之后，确实过去了20多分钟，好在纲领在这过程中已经初见雏形。于是我们比较自由地进一步进行了讨论。这一段时间里我又面临了空前的压力，还是来自那两个男生（其实是因为其他几个人几乎不说话）。大约因为专业背景的原因，我们思考问题的角度非常不同，我认为这件事情本质上是公关危机，重点在于怎样处理公共关系，而他们就认为只要把技术的问题解决了，公众和媒体不会为难公司。在这样的基本逻辑下，我自然会对他们提出的意见进行态度友好的反驳，而他们则对我说的话嗤之以鼻，其中一个男生还在我说话的时候时不时地投以令我非常难受的目光。但“久经沙场”的我没有被他的眼神杀死，依然非常淡定地提出我的观点，并尽量对他的观点表示赞同，此处常用句式是“嗯，我觉得你说得很对，我们应当表明这样的态度。与此同时，我们还应该怎么怎么……”期间物流女对我给予了支持，虽然语气有些不够给力，我依然觉得很欣慰。
这样，我们在40分钟内基本完成了对纲领问题的探讨，但其实并没有太多深入的细节，时间太紧我也只能作罢。最终由另一位男生做了总结陈述。话说对总结陈述机会的给予，也是群面中非常重要的一步，当时在时间将近的时候，这位男生做了一个简单的总结，于是我顺势接上话说：“他总结得很有条理，我们就请他做总结陈述吧，大家有什么补充意见可以告诉他。”
小组讨论都结束之后，HR对每个人提一个简单的小问题，要求用英语回答。技术背景的几位同学们在这个时候确实显现出了多年未张口说英语的弱势，坦白说当那个妄图用眼神杀死我的男生结结巴巴词不成句的时候，我是颇有一种复仇的快感的。当然他回答的问题其实很tough，问的是“如果你没有通过今天的面试，你认为是什么原因”，他一听到这个问题整个脸就变了色，加上口语不流利，回答得相当狼狈。（插嘴，遇到这种问题完全不用紧张，HR只是希望你分析自己表现得不好的地方，并不是告诉你你没有通过，而且HR面试是结构化的，问题很可能是随机从一张清单上挑选的，并不是在针对你）轮到我回答问题时，是一个非常常见的“用三个词形容自己”，脑中的“答案库”里早有精雕细琢的准备，当流利的英文句子从我口中流出时，复仇的快感就更强烈了。（我是不是有点腹黑—_—）
说说这个群面的结果，最终offer签约会的时候，看见了我们组的另3位同学，包括做总结陈述的技术男、物流女、不说话的某技术男。那位和我过不去的兄弟不知道是群面被HR姐姐毙掉，还是单面告终。
接下来的单面本来应该由财务部门的主管对我进行面试，由于他事务繁忙，由HR部门代劳。共有3 个中年男子围坐着考验我，其中一位最年轻的是主问。非常有趣的是，一上来第一个问题是让我从高中时代的事情开始谈起，虽然没有对这个问题做过准备，但丰富的素材还是帮助我很快理出头绪，顺利展现了一个美好的高中生形象。之后就是对大学期间经历的提问，还简单考察了一下英语。聊了三四十分钟之后，看得出来他们还是比较满意的，于是和我谈起了福利待遇。之后告诉我财务部门的主管会打电话给我面试。
一周以后，在晚饭后回宿舍的路上接到了这个传说中的电话面试，于是我站在寒风中“口”试了40分钟。前面的问题没有什么亮点，后半段问得相当个人。先是问了我父母的工作，和父母的关系如何；之后问我朋友多么，交朋友的原则是什么；再之后，八卦就来了，他问我有没有最好的朋友，是男的女的，我知道他是要问我什么，于是回答“目前是女的”，然而他没有听出我的话外之音，在最后的最后，还是非常八卦地追问了一句，最后问你一个个人问题哈，这和面试无关，你现在有男朋友么，我说没有，他说那曾经有过么，我说有，于是他很开心地说，恩，我就是觉得一个人大学没谈过恋爱不太正常，我赶紧附和说，对啊对啊，那说明人际交往障碍啊。于是这个面试就结束了。
这个电面中，其实有一段引发我深思的对话。经理问我有没有什么挫折的事，我讲了一个大一学高数学不好然后调整学习方法加强练习最后提高了成绩的桥段。之后他问我，你后来是提高了成绩取得了成效，可是如果你努力之后还是没有改进怎么办呢。我自然积极上进地说，那我会总结为什么这样的方法还是不对，把教训运用到以后数学课的学习中。他说，其实我想告诉你，就算没提高也没什么，为什么非要总是做到很优秀呢，工作中很多时候就是这样的啊。
我不想评论什么，希望有心人思考这段话，也许你能比同龄人多悟出点什么，毕竟这是一个长者的观点。
上海大众的这个职位，我曾经认真地动心过。第一，汽车行业是个不错的行业；第二，汽车行业中的价格分析是个有含金量的职位；第三，福利待遇非常诱人，其它不便透露，单一条提供住宿就解决了毕业生的心头大患；第四，工作地点稳定，扎在我一直比较喜欢、父母也比较倾向的上海；第五，弱弱地说，同事中有很多优秀靠谱的工科男……
然而有一天晚上，当我盘点这5条理由时，发现与我求职之初预设的所有目的都相悖，不禁鄙视自己贪图安稳的卢瑟心态，于是毅然决然地把体检邀请拒绝了。
好在，还留下了这么一个长长的故事~
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