1.生产技术部工作任务与技术方案承接及片区任务分解、监督执行。
2.片区日常生产工作全面规划、协调、监督、检查、考核。
3.片区周边与农户纠纷协调处理、上报与配合公司处理。
4.片区内生产技术与管理知识能力培训组织与实施。
5.负责做好片区生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
6.片区生产运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反映生产实际情况,每月底收集。各园区生产记录并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
7.平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用油、节约能源、节约生产物资等。
8、完成领导交办的事宜。