如果你参加单位的竞聘上岗，或者后备库干部选拔，或者到一个你心仪的公司参加面试，可能希望了解面试考官都关注我哪些方面？
智鼎公司的MAP选人模型可能会给你一些借鉴。因为要想全面的考察一个人，不外乎要测评一个人的脑力（Mental）、动力（Attitude）、人际特点（People skill）三方面的特点，英文首字母组合起来正是MAP（识人）地图的意思。
我做考官时，会从这些方面去看：
第一、先看你是否聪明？（M）
也就是个人能力方面，这是看你“是否能干事”的，因为要做干好事，需要得能够容易理解工作任务，有想法和思路，善于创新，这样才会有更多的产出。一个工作能力强的人可能有哪些行为表现呢？你可以好好想一想。比如工作中常有新点子，新创意，能行之有效地解决问题；比如工作中总能发现问题，并有自己独特的想法和思路，喜欢钻研；比如在工作中善于学习新知识和新技能，能够随时掌握并应用到当前工作实践中来等，这些行为表现就是我面试中考察的重点。
建议：在你参加面试之前，应针对目标岗位的工作职责和业务内容进行一定的准备，即使自己没有涉及过，也要看一些资料，有一些自己的想法和思路，这样万一碰到类似的问题，在承认自己未从事过相似工作的同时，也提出一些自己独立的看法，让面试官觉得是善于思考、有想法的人。
第二、看你工作态度如何？（A）
这是个人动力方面，也就是看你 “愿不愿意干事？”，比尔ž盖茨之所以成功，除了聪明之外，对工作的投入是非常重要的因素。有的人挺聪明，但动力不够，就喜欢玩，上开心网，此人非我所欲也。一个愿意干事的人有哪些行为表现呢？比如主动设定高的工作目标；比如心在工作时间和精力上有超出寻常的投入，进行不懈地努力取得良好的业绩等等，较多，自己想吧。为了了解这些，我会在面试中问相应的问题，让你讲过去的经历。
建议：面试之前，对自己过去的工作经历做一个梳理和总结，对自己做过的比较精彩的事情，再现一下，争取能够用流畅生动的话讲出来，有感染力地讲出来。这是应对行为面试很重要的方法。即使不是行为面试，面试官一般总会问你的工作经历，在谈自己的履历时把自己做过的出色事迹带出来，会有更好的效果。讲自己做过的事情时，越具体丰富越好，一般可按这个框架：事件的背景、当时要达到的目标、你本人采取的行动措施，最后的结果和效果怎么样？这是行为面试里面的STAR法则。
第三、看你人际关系能力
这是考察“能不能与他人一起做事”和“能不能带领他人做事”，“能不能树立群众威信”。你个人能力挺强，也非常愿意干好工作，但跟人合作不好，或者不能与一群人一起达成工作目标，你的职业发展会受到局限。一个善于合作共事的人可能有哪些行为表现呢？比如在与团队成员或Leader观点不一致时，恰当处理；比如有大局观念，能够从全局的角度来引导和影响大家，顺利推动工作的开展；比如分享自己的经验和知识，指导和帮助整个团队达成目标等。在面试中，这些方面的素质可能会通过问过去的经历来考察，也可能会提问一些情景性的问题，比如：当你明知上级的决策是错误的，但给他提出后，他并不采纳你的建议时，你会怎么办？（与上级关系）
建议：回答这类问题时切忌空洞，不要讲太多大道理，要讲具体的做法，也是越丰富越具体越好，比如说服上级我可以选择不是公开的场合，准备一些以事实为依据的资料，主动了解上级的思考角度和内心想法，告知上级这样做可能的不良好后果等等。如果自己在过去的工作中有体会，能够结合自己做事的实例来回答，会更好一些。
以上是针对较正式的面试所提的一些建议，但真正的面试可能五花八门，很多面试不是太规范的。可以依上所述对自己进行一些思考和准备，挖掘自己的真实经历，会使自己有备无患。希望能有所帮助。
