4.2.2.5招聘入职考察
农业类型企业招聘有一个显著特点，对求职者的证书要求显得不是最重要的，这要给本行业在校学子一个提示：在学校期间，努力掌握好理论知识，并逐步用于具体实践，不要热衷于“考证热”。在本次调查中，39%的企业看中的是求职者的可塑性，你以前做的什么不是企业最关心的，注重的是你入职后可以做好什么，在工作中你有颗学习进取的心，不断进步。作为农业技术类职位，29%的企业看中的就是求职者的专业知识水平，可见求职者一定要具备较扎实的专业知识水平，这点企业在面试的时候就可以对求职者的专业水平测个大概，想蒙混过关是不行的，具备丰富的专业知识就是职场一块不可缺少的“敲门砖”，也是获取丰厚报酬的砝码。当然，每一个企业都是欢迎有工作经验的能人加入，18%的企业选择了此要素，所占比例排在第三。因此在企业发布的招聘职位要求若有工作经验要求，只要求职者觉得自己可以通过努力去弥补自己没有工作经验的不足，企业是很欢迎的，不要一看到工作经验就“望职兴叹”。在整个环节中，看中面试时能力表现的企业有14%。（图10）
在入职方式上，有两项占据了相同的比例。 39%的企业注重将招聘来的各类人才都下到基层锻炼，借以熟悉并了解企业的具体运作，待熟悉之后再调回原岗位。同样39%的企业注重工作经验，只要求职者有工作经验，经过企业文化宣传后即可入职，“工作经验”的确是求职者的一项重要能力体现。18%的企业会将招聘来的技术人才下放一线市场监测其水平与适应能力。适合公司发展的则提拔至重要岗位。对于内部管理，有4%的企业会将公司总部内部管理人才下放到基层去锻炼。通过以上数据分析，有60%左右的企业对所招聘的求职者都不会立即入职，而是通过“艰苦式”的锻炼后才入职，这对于求职者入职后进行换位思考比较有利，让大家在考虑问题的时候能更多地站在对方的角度思索。
对求职者的综合素质方面，除了以上所涉及的，企业还比较关注一下一些单项素质。总结来看，企业都希望自己招聘的人员要踏实肯干。人品素质要好。这两项都占据了85.7%，紧随其后的是求职者的诚信问题，在如今社会，大家都在谈诚信，都力求诚信为本，求职也不例外，通过诚信可以看出一个人的综合能力水平。相比这些，在农业类型企业，创新能力与人际关系这两项比较重要的素质中所占比例就要小得多了。
目前，由于西南地区农业才走上科技发展之路，对于员工的培训做得还不怎么好。只有57%的企业制定了员工培训计划，且按照培训计划，对各部门分别进行培训。29%的公司定期举行培训，优秀人才送去晋升学习，有11%的企业仅仅偶尔对员工进行一些基础知识培训，除此外，还有4%的企业基本不对员工进行培训。
4.2.3 对于实习生的招聘
在实习生招聘这个环节上，农业类型企业比其它的很多类型的企业做得出色，基本上一半的企业都会招聘实习生。农业类型企业基本都是以技术为主的，学子们在学校多学习的为理论知识，动手能力并不很强，因此他们很希望能进入企业去实习，将自己所学的知识用于具体实践，但是农业行业类还是有4%的企业表示从来不招收实习生，而46%的企业仅仅是偶尔招生。造成这种现象的原因据分析主要有：A、现在的学子不好管理，不太听公司调遣，不能吃苦；B、考虑到实习者安全问题，企业不想自己找麻烦；C、实习学子理论太差，很多都不会，企业不想浪费精力培训；D、给他实习机会，他以后也不会在公司长久任职的，不想给他这个跳跃的平台。可见，要让咱们的学子都能找到实习单位，不但是企业的责任，哲学要学校、政府、企业、求职者共同努力才行。
4.2.4 员工离职
员工离职历来是个比较敏感的话题，特别是其与薪酬的关系。在员工离职中，49%的企业不确定员工离职是否与薪酬有关系，36%的企业认为员工离职与薪酬有一定关系，11%的企业认为与薪酬没什么关系。企业对于离职的员工，一定要找到真正的原因，以便企业进一步完善以后的管理。
