在各界大力关注职场中人的培训晋职、学生的考试升学时，很少有人会对作为职场中重要的一部分人群——企业管理者给予关注。他们是掌握就业这个环节“钥匙”的人，也是检验我们的知识、技能是否合乎社会需要的重要职场人。各位精英们忙着东奔西跑扎堆练功力的时候，是否也该抬头看看方向在哪，了解企业领导人的性情、用人策略后投到其门下，合作愉悦才不会三天两头辞职、求职、再辞职。
找上司：最好气味相投
刘宏良是2003届计算机编程与应用专业毕业生，那时候他和同学们是就业市场的“香饽饽”，加上他在大学时参加过全国大学生编程设计大赛，向他发出OFFER的企业有7家之多，其中还有国内电器知名企业。
他花了近半个月时间琢磨、考虑，包括和这些企业的面试官、未来直系上司反复沟通，最后去了一家普通的民营企业，老板加上后勤人员不足30人，但是他一做就做到了2010年夏天。
老板是个随和的人，对足球和桌游尤其感兴趣，就是这一点让刘宏良决定跟了他。从事软件工程师本是高压职业，项目多的时候连续一个月加班都是正常的事，平时轻松的办公环境和和谐的上下级关系，是刘宏良渴望的缓解压力的硬性条件。
入职后不到半年，整个公司同仁就处得像哥们一样，吃完中午饭，老板都会招呼一声：“伙计们，玩几轮！ ”一个半小时的三国杀是他们每天必尝的“饭后甜点”，这不仅没有耽误项目进度，同事间彼此脾性也都摸得很熟，一起出去接洽业务几乎一拿一个准。
看做事风格：决定能否长期合作
葛莉毕业还不到三年，却换了五份工作。她也觉得一肚子委屈：并不是自己不卖力，而是难以适应公司的人事斗争。心直口快又有点莽撞的她，在担任“剧本脚本”的第二个工作时，甚至当着客户的面顶撞了上司，导致直接被解聘。痛定思痛，葛莉在面试最新的工作岗位时，特别提到了自己的性格特点，人力主管当时回答她：“我们这的人都是只管做事，老板就是个注重实际的人，”让葛莉看到了新的希望。
新工作快过试用期了，从这几个月的工作感受来看，部门内部会议上大家的发言都站在团队的立场提出意见，对葛莉也非常满意，经理还让她担任了每次会议“头脑风暴”的首席发言官，他们都说自己点子多脑袋活，适合搞策划。
当然完全要按照以上的方法来求职，肯定不现实。但是商场、职场中被广泛应用的“九型人格理论”，不仅适合于企业管理者用人，对求职者来说，从领导人品性看企业前途、衡量自身是否值得留在该企业，也是一种方法，毕竟只有从内心认可领导者的人品、做事风格，才会心情愉悦地投入工作，才不会隔三差五地跳槽从而保证就业的效率。
